根據(jù)黨委中心組學習計劃安排，7月27日下午，公司黨委中心組開展法律知識專題學習，邀請上海建緯（北京）律師事務所劉理律師講授《招標投標實務問題解析》，公司黨委書記查小東主持學習。

劉理律師結合工作經(jīng)驗，對建設工程行業(yè)發(fā)展近況、招投標最新政策解讀、工程招投標常見問題分析進行了深入淺出的講解，給大家上了一堂生動、操作性強的實務課，對公司規(guī)范招投標工作起到很好的指導作用。

針對公司的招投標管理工作，查小東提出幾點要求：

一是各單位、各部門主要負責人要高度重視招投標管理工作。各職能條線、各區(qū)域板塊、各項目部要將招投標工作當作“一把手工程”來抓，招投標重要環(huán)節(jié)、重點工作“一把手”要親自部署、親自安排、親自過問、親自檢查，要真正認識到抓招投標管理就是抓生產(chǎn)經(jīng)營。

二是要進一步加強招投標短板管理。要在招投標管理流程上進一步優(yōu)化與實現(xiàn)流程再造，聚焦招標、投標、評標、中標等關鍵環(huán)節(jié)，提升招投標效率，進一步提高公司對接市場的能力；要加強招投標專家管理，進一步優(yōu)化專家?guī)烊瞬?；要探索建立公司施工定額管理機制。

三是要進一步加強招投標法律法規(guī)學習。要進一步增強法治意識、規(guī)矩意識，要經(jīng)常學習招投標法律制度，經(jīng)常組織培訓招投標流程，不斷增強招投標法律風險和廉政風險防范意識。

會上，查小東宣貫了中核集團公司《關于開展百日安全無事故活動堅決遏制各類事故發(fā)生的緊急通知》文件精神，并對安全生產(chǎn)工作提出具體要求。

公司領導班子成員、總部部門副職及以上人員在主會場參加學習，各單位領導以及市場開發(fā)、工程管理、法務管理等相關人員在分會場參加學習。