當(dāng)前位置：首頁?>?社會責(zé)任?>?社會責(zé)任詳情
按照質(zhì)量月活動計劃以及年度管理體系內(nèi)審計劃安排，2015年9月14日至19日，以公司黨委書記、副總經(jīng)理査小東為組長的專項檢查小組，對長沙優(yōu)美科項目、武漢東湖尾水排江項目和海陽核電吊裝項目進行了質(zhì)量月專項檢查暨管理體系階段性內(nèi)審。
此次檢查主要從內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩方面，評價項目質(zhì)量月活動開展情況和項目管理體系運行情況。由于抽查的項目多數(shù)已進入收尾期，檢查的重點放在了工程資料的管控上，通過檢查發(fā)現(xiàn)，受檢的三個項目在質(zhì)量、環(huán)境、安全方面管控較到位，工程資料嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)貦n案管理以及業(yè)主要求進行準(zhǔn)備，但也存在部分過程資料編審批不齊全現(xiàn)象。
此次活動，一方面是為落實質(zhì)量月活動、完成公司階段性內(nèi)審工作，另一方面也是為公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系認(rèn)證換證工作做好準(zhǔn)備，公司領(lǐng)導(dǎo)層及各分支機構(gòu)的主管領(lǐng)導(dǎo)們均給予了高度重視，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要求責(zé)任單位認(rèn)真分析原因、制定相應(yīng)的措施、盡快完成整改，持續(xù)改進項目管理體系。
（質(zhì)量技術(shù)部 張金萍）
